3 مورد کلیدی که میبایست برای شرکت در دوره جامع ژنرال مدیریت بدانید!
برای تصمیم گیری درست و شرکت در دوره جامع ژنرال مدیریت تنها کافیست بر سه بخش کلیدی تمرکز نمایید و بدانید که هیچگونه ریسکی نمیکنید
پشتیبانی تخصصی
پشتیبانی تخصصی در دوره جامع ژنرال مدیریت به صورت فردی است و با پیگیریهای مستمر به توسعه دانش و مهارتهای فردی یا سازمانی شما کمک به سزایی مینماید. نتیجهگرایی در این دوره بقدری مهم است که تمام تمرکز تیم ما و شخص مربی آقای راهبر بر تحقق نتایج و بهبود کارایی و عملکرد شماست تا بتوانید در انتهای این دوره جامع آموزشی به اهداف مشخص شده دست یابید.
گارانتی بازگشت وجه در صورت عدم رضایت
ما محتوای بسیار عالی و کاربردی(علمی و عملی) این دوره را تا حصول نتیجه برای همه دانشپذیران ضمانت کرده ایم.گارانتی بازگشت وجه تعهد بالای ما را نسبت به شما عزیزان نشان میدهد.که اگر نتوانستید از این دوره جامع بهرهبرداری کنید و یا از شرایط ارائه شده راضی نبودید،وجه پرداختی به شما عودت خواهد شد.
مصاحبه اختصاصی و آزمون ورودی
در مصاحبه اختصاصی و آزمون ورودی این دوره جامع،عوامل زیر مورد ارزیابی قرار میگیرند: تواناییها،دانش،تجربیات گذشته،مهارتهای بینشی و تفکر انتقادی،شخصیت و انگیزه. مصاحبه اختصاصی یک فرصت برای شماست تا خود واقعیتان را معرفی کرده و ارزشتان را اثبات نمایید.
سوالات متداول
گزیده ای از مباحث دوره جامع ژنرال مدیریت عبارتند از:علم و هنر مدیریت چیست،مدیریت استراتژیک،مدیریت منابع انسانی،مدیریت عملیاتی،مدیریت مالی،مدیریت تیمی و رهبری،مهارتهای ارتباطی،مسائل اخلاقی و قانونی در مدیریت،تحلیل داده و تصمیمگیری و…،در مجموع، دورههای ژنرال مدیریت به مدیران و حتی افرادی که در زمینه مدیریت تازهکار هستند، ارائه میشود تا آنها را برای مدیریت کسب و کارها و سازمانها آماده کند و در مواجهه با چالشهای مختلف کسب و کار بتوانند موثرتر عمل نمایند.
در دوره ژنرال مدیریت، به مهارتها و ابزارهایی پرداخته میشود که یادگیری آنها برای مدیریت کسب و کار حیاتی است گزیده ای از این مهارتها عبارتند از:مهارتهای تصمیمگیری،مدیریت زمان،مهارتهای ارتباطی،مهارتهای رهبری،مدیریت تغییرات،توانمندی در ارزیابی عملکرد،تحلیل داده،مدیریت منابع مالی،استراتژیگذاری،مدیریت پروژه و…این مهارتها و ابزارها به مدیران کمک میکنند تا به موثرترین شکل ممکن کسب و کارها و سازمانها را اداره کرده و به تحقق اهداف و رشد هم زمان دست یابند.
گزیده ای از سرفصل ها و آشنایی مختصر با این دوره جامع:
نگاهی اجمالی به دوره جامع ژنرال مدیریت
...
مدرس و مربی
آقای راهبر سنسی موسی زرگر
مخاطبان
مدیران،کارآفرینان،اساتید و علاقمندان به علم و هنر مدیریت
مدت زمان
یکساله،با 13 جلسه حضوری،12جلسه کوچینگ خصوصی و...
گارانتی بازگشت وجه
در صورت عدم رضایت،تمام وجه پرداختی به شما عودت خواهد شد
هدیه ویژه آقای راهبر
دوره های آموزشی پیش نیاز به مبلغ 5 میلیون تومان،بصورت هدیه تقدیمتان میشود
هدایای جانبی
جلسه پرسش و پاسخ 9ساعته و 1ساعت مشاوره6میلیونی با آقای راهبر
مبلغ دوره
نقد:69میلیون تومان،اقساط:در چهار قسط،84 میلیون تومان
آموزش به صورت حضوری
آموزش حضوری،با فراهم کردن فرصتهای تعامل مستقیم با مدرس یا مربی،ایجاد فضای تبادل دانش و تجربه، و ارتباط نزدیکتر با همآموزان به افزایش تعاملات،یادگیری و تجربیات عملی شما کمک میکند.
پکیج استاندارد شخصیت شناسی
پکیج استاندارد شخصیتشناسی،با استفاده از تستها و سوالنامههای مخصوص، به تحلیل و توصیف ویژگیها و رفتارهای شخصیتی افراد میپردازد،این ابزارها به افراد کمک میکنند تا خودشان و دیگران را بهتر بشناسند.
چگونگی جذب و استخدام نیرو
جذب و استخدام نیرو در ایران، نیازمند تحلیل دقیق نیازهای شغلی، ارتقاء فرهنگ سازمانی مثبت، و فرآیند سریع و شفاف در انتخاب نیروهای مناسب است.
چگونگی تبدیل شدن یک مدیر به راهبر
تبدیل شدن از یک مدیر به یک راهبر نیازمند توسعه مهارتها و ایجاد تأثیر مثبت در افراد است. این فرآیند میتواند از طریق بهبود مهارتهای ارتباطی، ایجاد انگیزه و اعتماد در افراد، نمونهسازی اخلاقی و ارتقاء فرهنگ سازمانی صورت گیرد.
مهارتهای یک مدیر هوشمند
مهارتهای یک مدیر هوشمند شامل تحلیل دادهها، رهبری تیم، ارتباطات فعال، اداره زمان، اداره تغییر، حل مسائل، و افزایش خلاقیت و نوآوری است.
اصول راهبری پرسنل
اصول راهبری پرسنل شامل توجه به انگیزه، توسعه مهارتها، ارتقاء عملکرد، ارتباط موثر و تشویق به همکاری است.
اصول استخدام و اخراج کارکنان
اصول استخدام و اخراج کارکنان شامل انتخاب مهارتهای مناسب برای شغل، ارزیابی عملکرد، رعایت قوانین کاری، عدالت و شفافیت در تصمیمگیری است.
چرا مدیران باهوش از یادگیری گریزانند
مدیران باهوش ممکن است از یادگیری گریزان شوند زیرا فکر کنند که دانش فعلی کافی است و به یادگیری جدید نیازی ندارند یا ممکن است باعث تغییر در وضعیت قدرت و موقعیتها شود.
چگونه از خود یک مدیر جدید بسازیم
برای تبدیل شدن به یک مدیر جدید، بر روی تواناییهای رهبری، مدیریت تیم، ارتباطات مؤثر، یادگیری مداوم، و توسعه مهارتها تمرکز کنید. همچنین کسب تجربه و استفاده از تجمع دانش به واسطه مواجهه با چالشها پیش رو بسیار مفید خواهد بود.
مبانی ترغیب پرسنل به کار مفید
مبانی ترغیب پرسنل به کار مفید شامل ایجاد انگیزه، ارائه فرصتهای رشد، ارزشگذاری عملکرد، تسهیم اهداف، و ارتقاء رضایت و انگیزه پرسنل است.
مبانی کنترل فشار عصبی در سازمان
مبانی کنترل فشار عصبی در سازمان شامل مدیریت استرس، توازن بارکاری، ارتقاء رفاه کارکنان، ایجاد محیط کاری سازنده و ارتباط باز با پرسنل است.
چگونگی رسیدن به سازمانی منظبت تر
رسیدن به سازمانی منظبت تر از طریق تعیین اهداف روشن، ارتقاء ارتباطات موثر، توجه به ارزشها و فرهنگ سازمانی، مدیریت منابع بهینه، و تشویق به تعامل مثبت با کارکنان امکانپذیر است.
مدیریت پروژه ها در سازمان
مدیریت پروژه در سازمان شامل برنامهریزی، اجرا، کنترل و نظارت بر فرآیندها و منابع پروژه با هدف دستیابی به اهداف مشخص در زمان و بودجه تعیین شده است.
اصول مدیریت اجرایی کارآمد
اصول مدیریت اجرایی کارآمد شامل تخصیص منابع مناسب، برنامهریزی دقیق، نظارت مؤثر، انعطافپذیری در تغییرات، و ارتقاء همکاری است.
اجرایی نمودن استراتژیها در سازمان
اجرایی نمودن استراتژیها در سازمان شامل تبدیل اهداف به اقدامات عملی، تخصیص منابع، پیشبرد پروژهها، ارزیابی پیشرفت، و تعامل مداوم با تیمها است.
چگونگی ساخت یک تیم مدیریتی همدل
ساختن یک تیم مدیریتی همدل از طریق انتخاب افراد با مهارتهای تکمیلی، ایجاد ارتباط مؤثر، تشویق به تعامل مثبت، و تقویت همکاری و اعتماد انجام میشود.
اصول مدیریت اجرایی کارآمد
اصول مدیریت اجرایی کارآمد شامل برنامهریزی دقیق، تخصیص منابع مناسب، نظارت موثر، انعطافپذیری در تغییرات، و همکاری مؤثر است.
تدوین اهداف در سازمان
تدوین اهداف در سازمان به معنای تعیین و شفافسازی هدفهای کوتاهمدت و بلندمدت به منظور هدایت عملکرد و تصمیمگیریهاست.
مبانی مدیریت جلسات
مبانی مدیریت جلسات شامل تعیین اهداف و دستاوردهای مورد انتظار، تعیین دستور کار، ارائه اطلاعات مهم، تسهیم نقشها و نظرات، و ثبت تصمیمات است.
جادوی گفتگو، هنر متقاعدسازی و مذاکره برای رسیدن به موفقیت بیپایان
آموزش تکنیکهای مذاکره و متقاعدسازی، مدیران را برای یادگیری نحوه موثر برقراری ارتباطات، حل اختلافات، و دستیابی به توافقات سودآور آماده میسازد. این آموزش با هدف بهبود مهارت تصمیمگیری و ارتباطات در محیط کار ارائه میشود.
اسرار تبدیل شدن یک مدیر به مربی
تبدیل شدن مدیر به یک مربی موفق نیازمند تلاشی مداوم،بینشی عمیق و ایجاد ارتباطات موثر است،یک مدیر میبایست توانایی مشاوره و ارتقاء مهارتها،توانایی گوش دادن و تعامل مؤثر،اهداف مشخص،پیشروی در یادگیری مداوم،انگیزه و شعف،تعهد به توسعه دیگران را در خود ایجاد و یا بهتر و بیشتر نماید زیرا این تجربیات برای او بسیار مفید و اثربخش خواهد بود.
2جلسه در هر ماه با مدیران و مدیران اجرایی
جلسه در هر ماه با دانش پذیرانی که در سازمان مدیر و مدیر اجرایی هستند تا فرصتی ایجاد شود که مدیران ارشد در مورد مسائل مختلف،پیشرفتها و آینده بحث و تبادل نظر کنند و بتوانندگزارش وضعیت،بررسی مسائل و چالشها،تعیین اولویتها و اهداف،برنامهریزی اقدامات،ارتقاء ارتباطات را انجام دهند،با برگزاری جلسات در هر ماه شفافیت در تصمیمگیریها و عملکرد سازمان ترویج میابد،بهبود مدیریت و عملکرد بیشتر شده و باعث میگردد تا برنامهریزی و هماهنگی در سازمان بیشتر شود.
پذیرایی از دانش پذیران به صورت کامل
پذیرایی کامل غذایی از دانشپذیران این دوره جامع آموزشی عبارتند از: تأمین میان وعده مفید و مقوی،ناهار با کیفیت و خوش طعم و آب آشامیدنی گوارا،انتخاب غذایی مختلف و مراعات نیازهای ویژه دانش پذیران که به تقویت سلامت و انرژی آنان کمک کرده و میتواند تأثیر مثبتی بر روی عملکرد و تمرکز آنها داشته باشد. این امر به ایجاد یک محیط آموزشی بهتر و افزایش بهرهوری یادگیری کمک میکند.
اعطای 2 گواهینامه معتبر در پایان دوره
در پایان دوره جامع آموزشی ژنرال مدیریت به تمامی دانش پذیران عزیز شرکت کننده 2 گواهینامه معتبر ملی و بین المللی اعطا میگردد.
گارانتی بازگشت وجه در صورت عدم رضایت
ما محتوای بسیار عالی و کاربردی(علمی و عملی) این دوره را تا حصول نتیجه برای همه دانشپذیران ضمانت کرده ایم.گارانتی بازگشت وجه تعهد بالای ما را نسبت به شما عزیزان نشان میدهد.که اگر نتوانستید از این دوره جامع بهرهبرداری کنید و یا از شرایط ارائه شده راضی نبودید،وجه پرداختی به شما عودت خواهد شد.
365 روز پشتیبانی آنلاین از دوره
365 روز پشتیبانی آنلاین از این دوره جامع آموزشی به معنای ارائه خدمات و پشتیبانی به شما عزیزان در تمامی روزهای سال است که به منظور اطمینان از یادگیری و توسعه مهارتهای دانشپذیران گرامی میباشد.
پشتیبانی به صورت آنلاین در تمامی روزهای سال عبارتند از: دسترسی به محتواهای آموزشی، تمرینها، و تماس با مربی و مشاوران از طریق اینترنت است،ارائه و فراهم کردن منابع تکمیلی و آموزشی بیشتر به دانشپذیران به صورت مداوم،مانیتورینگ و نظارت مستمر بر پیشرفت دانشپذیران و ارزیابی عملکرد آنها به منظور تعیین نقاط قوت و ضعف و بهبود مسیر یادگیری،تلاش برای تطابق خدمات و زمانبندی آموزشی با نیازها و ترجیحات فردی هر دانشپذیر،365 روز پشتیبانی آنلاین میتواند به دانشپذیران کمک نماید تا تجربه یادگیری لذت بخش،متفاوت و پیوسته ای را داشته باشند و بتوانند مهارتها و دانش خود را بهبود و توسعه دهند.
رونمایی از 3 سورپرایز فوق العاده در دوره
دعوت از یک مهمان ویژه،متخصص،برجسته و فعال در علم و هنر مدیریت که دانشپذیران میتوانند از تجربیات و نصایح مهم ایشان بهرهبرداری های مفید و لازم را داشته باشند و ایجاد فرصتهای اجرایی واقعی برای دانش پذیران نمونه دوره در زمینه آموزش و مشاوره در دوره جامع ژنرال مدیریت و دوره های آموزشی آینده کلوپ مدرسان برتر ایران…،این سه سورپرایز به دانشپذیران عزیز دوره احساسی عالی و انگیزه بیشتری میدهد و تجربه یادگیری آنها را چند برابر کرده و تحت تأثیر قرار خواهد داد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
مخاطبان این دوره آموزشی جامع افرادی هستند که علاقه دارند مفاهیم و مهارتهای مدیریت عاملی را در زمینه مدیریت کسبوکار و سازمانها یاد بگیرند و میخواهند در سطح عالی و کلانتری از مدیریت در سازمانها و کسبوکارها فعالیت نمایند. مخاطبان اصلی این دوره جامع عبارتند از:مدیران و کارآفرینان،متخصصان و کارشناسان حوزههای مختلف،علاقمندان به مدیریت،فارغالتحصیلان و دانشجویان،دوره آموزشی جامع ژنرال مدیریت مباحث گستردهای را پوشش میدهد این دوره به دانش پذیران امکان میدهد تا تسلط بر مفاهیم مدیریت عاملی را تجربه کرده و آماده ورود به سمتهای مدیریتی مختلف در سازمانها و کسبوکارها شوند و یا فرآیند مدیریتی خود را در سازمان ارتقا دهند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
مخاطبان این دوره آموزشی جامع افرادی هستند که علاقه دارند مفاهیم و مهارتهای مدیریت عاملی را در زمینه مدیریت کسبوکار و سازمانها یاد بگیرند و میخواهند در سطح عالی و کلانتری از مدیریت در سازمانها و کسبوکارها فعالیت نمایند. مخاطبان اصلی این دوره جامع عبارتند از:مدیران و کارآفرینان،متخصصان و کارشناسان حوزههای مختلف،علاقمندان به مدیریت،فارغالتحصیلان و دانشجویان،دوره آموزشی جامع ژنرال مدیریت مباحث گستردهای را پوشش میدهد این دوره به دانش پذیران امکان میدهد تا تسلط بر مفاهیم مدیریت عاملی را تجربه کرده و آماده ورود به سمتهای مدیریتی مختلف در سازمانها و کسبوکارها شوند و یا فرآیند مدیریتی خود را در سازمان ارتقا دهند.
دانش پذیران در این دوره به دلایل زیر نتایج بسیار مثبتی کسب کرده اند:افزایش دانش،تواناییهای مدیریتی،برنامهریزی،سازماندهی،رهبری،کنترل،توانایی تصمیم گیری و بهبود کارآیی.دوره جامع ژنرال مدیریت میتواند به دانش پذیران هوشمند و هدفمند خود کمک کند تا مهارتها و دانش لازم برای موفقیت در حوزه های مدیریتی را به دست آورند و تأثیرات مثبتی را در کار و زندگی شخصیشان ایجاد نمایند.
دانش پذیران در این دوره مفاهیم و مهارتهای مدیریتی اساسی را آموزش میبینند.این مهارتهاعبارتند از:
برنامهریزی و سازماندهی،رهبری و مدیریت تیم،تصمیمگیری مدیریتی،کنترل و ارزیابی،مدیریت مالی،مهارتهای ارتباطی،مدیریت تغییر.با این مفاهیم و مهارتهای مدیریتی، دانش پذیران میتوانند به عنوان مدیرانی لایق و موثر در سازمانها عمل کرده و به بهبود کارایی و عملکرد سازمانهای خود کمک شایانی نمایند.
دانش پذیران در این دوره به دلایل زیر نتایج بسیار مثبتی کسب کرده اند:افزایش دانش،تواناییهای مدیریتی،برنامهریزی،سازماندهی،رهبری،کنترل،توانایی تصمیم گیری و بهبود کارآیی.دوره جامع ژنرال مدیریت میتواند به دانش پذیران هوشمند و هدفمند خود کمک کند تا مهارتها و دانش لازم برای موفقیت در حوزه های مدیریتی را به دست آورند و تأثیرات مثبتی را در کار و زندگی شخصیشان ایجاد نمایند.
دانش پذیران در این دوره مفاهیم و مهارتهای مدیریتی اساسی را آموزش میبینند.این مهارتهاعبارتند از:
برنامهریزی و سازماندهی،رهبری و مدیریت تیم،تصمیمگیری مدیریتی،کنترل و ارزیابی،مدیریت مالی،مهارتهای ارتباطی،مدیریت تغییر.با این مفاهیم و مهارتهای مدیریتی، دانش پذیران میتوانند به عنوان مدیرانی لایق و موثر در سازمانها عمل کرده و به بهبود کارایی و عملکرد سازمانهای خود کمک شایانی نمایند.
نگاهی اجمالی به دوره جامع ژنرال مدیریت
...
مدرس و مربی
آقای راهبر سنسی موسی زرگر نایب رئیس اسبق سازمان جهانی مدرسان و سخنرانان حرفه ای
مخاطبان
مدیران،کارآفرینان،اساتید و علاقمندان به علم و هنر مدیریت
مدت دوره
یکساله،با 13 جلسه حضوری،12جلسه کوچینگ خصوصی و...
گارانتی بازگشت وجه
در صورت عدم رضایت،تمام وجه پرداختی به شما عودت خواهد شد
هدیه ویژه آقای راهبر
دوره آموزشی پیش نیاز به مبلغ 5 میلیون تومان،بصورت هدیه تقدیمتان میشود
هدایای جانبی
جلسه پرسش و پاسخ 9ساعته و 1ساعت مشاوره6میلیونی با آقای راهبر
مبلغ دوره
نقد:69میلیون تومان،اقساط:در چهار قسط،84 میلیون تومان
همانطور که شاهد هستید،همه تمهیدات لازم برای برگزاری یک دوره فوق العاده در نظر گرفته شده است تا تمام بهانه ها را از شما بگیریم.
چرا باید دوره جامع ژنرال مدیریت را انتخاب کنیم؟
این دوره توسط «آقای راهبر سنسی موسی زرگر» مربی توسعه فردی و سازمانی،کوُچ170 قهرمان ایرانی،دارای 20سال تجربیات مدیریتی در دو بخش دولتی و خصوصی،بنیانگذار کلوپ مدرسان برتر ایران و نایب رئیس اسبق سازمان جهانی مدرسان و سخنرانان حرفه ای،طراحی و تدوین شده است.دوره جامع یکساله ژنرال مدیریت کلوپ مدرسان برتر ایران،با بیش از 110 سرفصل کاربردی و متنوع به این موضوعات میپردازد:رشد و توسعه فردی مدیران،کارآفرینان،اساتید و علاقمندان به علم و هنر مدیریت،رشد مهارتهای مرتبط با مدیریت و کسبوکار،یادگیری اصول بیزینس کوچینگ برای استفاده در کار و زندگی.
چرا باید همین امروز در این دوره شرکت کنیم؟
قیمت دوره جامع ژنرال مدیریت 69 میلیون تومان میباشد. لازم به ذکر است که هر یک از شرکتکنندگان دوره جامع ژنرال مدیریت کلوپ مدرسان برتر ایران،یک جلسه کوچینگ خصوصی نیز در ماه خواهند داشت (جمعاً ۱۲جلسه) و نتایج،در پرونده آنها درج خواهد شد و به خاطر این موضوع میزان رضایت از این دوره بسیار بالا بوده است.
چرا باید در دوره ژنرال مدیریت کلوپ مدرسان برتر ایران شرکت کنیم؟
این دوره بصورت حضوری و آنلاین تعریف شده و از سراسر ایران،شرکتکننده دارد،این دوره یکساله،با 13 جلسه حضوری،12جلسه کوچینگ خصوصی و…،شامل مطالب آموزشی بسیار و تمرینات کاربردیست که بصورت هفتگی ارائه خواهد شد و همچنین دارای ارائههای فردی و تیمی،گروه همافزایی و جلسات خصوصی کوچینگ فردی ماهیانه میباشد.در طول دوره بسته آموزشی ویژه هم برای همراهان عزیزمان ارسال خواهد شد. پشتیبانی تیم ما به صورت فرد به فرد بوده و به جهت رعایت کردن این موضوع و بالا نگه داشتن کیفیت،ظرفیت دوره حدود 40 نفر میباشد.